关 于 FGP 项 目  

2018 年 7 月 6 日，沙特阿美天然气处理项目安全人工时顺利突破 1000 万大关，安全平稳运行 666 天，标志着项目的安全管理工作稳步迈上新台阶。1000 万安全人工时的实现对沙特 FGP 项目来说来之不易。该项目单体工程量和合同额创公司海外施工项目之最，合同工期长达 30 个月。现场地处沙漠腹地，资源匮乏，交通不便，环境恶劣，高温和沙尘暴频发，施工高峰期长达10 个月，且超过 4000 人，安全管理严格执行沙特阿美的规范标准，项目的安全风险和管理难度大大增加。

  项 目 历 程  

开工至今，已经历经22 个月。期间，项目部从制度上筑牢安全施工“防护墙”，将参建单位的HSE 人员纳入项目部 HSE管理体系进行统一管理，并严格遵守、贯彻和落实总包方TR和业主阿美的各项管理要求，通过一岗双责、全员安全诊断、安全主题讨论、专题安全培训、安全奖惩制度等一系列行之效的措施,保证了现场安全管理工作的有效运转,同时进一步锻炼了项目部安全管理队伍,提高了全体参建人员的安全素质和安全管理水平，进而推动工程建设在安全的基础上有条不紊的进行，最终确保了项目的安全高效运行。当前，项目处于攻坚克难的关键时期，项目部将不断地开拓工作思路，确保项目执行在安全的轨道上稳步前行。

  百 日 攻 坚 竞 赛  

沙特 FGP 项目为公司当前海外规模最大，施工难度最大的施工项目,执行好该项目对公司的长远发展有着重要意义。随着项目前期各项工作有条不紊的开展，2018 年将是项目施工的关键一年。项目施工重点将由预制转为现场安装，各片区、各专业均具备大干条件。

为推进项目安全、优质、高效地执行，经项目部研究决定，自 2018 年 3 月 1 日起，在项目部中开展主题为“百日攻坚完成主体工程”的劳动竞赛活动，所有参建单位职工参与评比。

  主 要 竞 赛 内 容  

本次劳动竞赛的主要内容是“五比五赛双争，创建一流业绩”。

“五比五赛双争”即：

比安全，赛文明施工、安全保障；

比质量，赛过程控制、精品工程；

比进度，赛科学管理、组织效率；

比效益，赛成本控制、经营业绩；

比作风，赛队伍稳定、形象建设；

“双争”即：争当竞赛楷模、争创竞赛优胜单位。

项目部的全体员工一直是海外项目的主力和前锋，而朱拜勒项目部的汪建更是在这次“百日攻坚完成主体工程”的竞赛中凭借极强的工作能力、极高的工作技能和认真负责的工作态度，在规定的工作时间内超额完成工作任务，被项目部评为“先进个人”。

  汪 建  

海外工程项目一直是公司项目的重要组成部分，执行好每个项目对公司持续站稳和拓展海外市场意义重大。汪建此次获奖，很好地为公司全体员工起到引导和标杆作用。

就像火车取代马车，飞机战胜火车，而高铁又重新赢得大众的青睐一样，不努力就会被超越，甚至被替代。但凡对生活、对工作有了一丝一毫的懈怠，你都将面对被顶替的风险，因为你的对手一直都在努力！

所以，对生活对工作，永远保持热情和敬畏之心，是我们要学习和坚持的，而现实生活中，永远不缺少这样的人，汪建就是其中的典型。希望其他家人以汪建为榜样：安全施工、文明作业、讲究效率、保质保量完成工作，争当楷模，为公司开拓海外市场奠定基石。